เกี่ยวกับวิธีที่ FWS ควบคุมการจัดการคุณภาพของกระเป๋าและกระเป๋าเดินทาง

เพื่อทำงานที่ดีในการควบคุมคุณภาพของกระเป๋าและกระเป๋าถือเพื่อลดการร้องเรียนของลูกค้านอกเหนือจากการดำเนินการตามปกติตามขั้นตอนและข้อบังคับ แต่ยังมาจาก "ผู้คนเครื่องจักรวัสดุกฎหมายสิ่งแวดล้อม" 5 ด้านของประสิทธิภาพ การควบคุม 5 ด้านเหล่านี้ขาดไม่ได้
1. การควบคุม "ผู้คน"
เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีเงื่อนไขผลิตโดยคนที่ไม่มีคุณสมบัติดังนั้นผู้คนจึงถูกวางไว้ในสถานที่แรกในการควบคุมคุณภาพ คุณภาพของผู้คนแนวคิดและความมุ่งมั่นเป็นเรื่องยากที่จะประเมินและวัดและการผลิตกระเป๋าถือของเราเป็นงานด้วยตนเองดังนั้นบทบาทของผู้คนในการควบคุมคุณภาพจึงสำคัญกว่า เสริมสร้างการฝึกอบรมทักษะของพนักงานปรับปรุงการรับรู้ที่มีคุณภาพของพนักงานมาจากแง่มุม "ผู้คน" ของการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์
2. การควบคุมเครื่องจักรและอุปกรณ์
การทำงานปกติของเครื่องเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความมั่นใจในคุณภาพเนื่องจากปัญหาคุณภาพจำนวนมากเกิดจากความล้มเหลวของรถยนต์เช่นกระบวนการผลิตมักจะกระโดดเส้นสายลอยเส้นรอยแตกเครื่องหมายฟันรอยขีดข่วน ปรากฏการณ์อื่น ๆ เกิดจากการทำงานที่ผิดปกติของเครื่องจักรหรือการปรับที่ไม่เหมาะสม ในมุมมองนี้เราต้องทำงานที่ดีในการบำรุงรักษาการรับประกันรายวันของรถเสื้อผ้าการยกเว้นความล้มเหลวของเครื่องจักรในเวลาที่เหมาะสม
3 การควบคุมวัสดุ
วัสดุคือการตัดสินใจโดยตรงเกี่ยวกับคุณภาพของกระเป๋าถือที่ดีหรือไม่ดี ในการร้องเรียนที่เราได้รับจากลูกค้าปัญหามากมายเกี่ยวข้องกับวัสดุเช่นซิปของ บริษัท ของเราปัญหาที่พบบ่อยคือการสลายตัวและข้อกำหนดของซิปไม่ตรงกับซิปที่เกิดจากการติดปากและปรากฏการณ์อื่น ๆ ดังนั้นเราต้องเสริมสร้างการควบคุมคุณภาพของวัสดุที่เข้ามาแผนกวัสดุและแผนกควบคุมคุณภาพ IQC จะต้องตรวจสอบคุณภาพอย่างเคร่งครัดเสริมการสื่อสารที่มีคุณภาพกับซัพพลายเออร์และเลือกซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพรับประกัน โดยการควบคุมคุณภาพของวัสดุเท่านั้นที่เราสามารถควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพิ่มวิธีการผลิตที่ถูกต้อง
การผลิตควรเป็นระเบียบซึ่งเป็นที่เข้าใจกันของผู้ผลิตทุกคนมีปัญหาด้านคุณภาพมากมายเนื่องจากวิธีการรถยนต์ที่ไม่ถูกต้องในการทำงานของกลุ่ม IE นั้นกระเป๋าถือรถยนต์ที่ยากขึ้นคือการวางแผนล่วงหน้าเพื่อพัฒนาวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพ เพื่อไม่เพียง แต่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของการผลิต แต่ยังเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาคุณภาพ
5, การควบคุมสภาพแวดล้อมการผลิต
สำหรับสภาพแวดล้อมการผลิตบางคนมักจะคิดว่าผลกระทบต่อคุณภาพไม่ควรดีและนี่คือเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงไม่สนใจ 5s ในความเป็นจริงมันอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีซึ่งผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรับรองจะถูกผลิตขึ้น หากสภาพแวดล้อมการทำงานของเรายุ่งเหยิงถ้าเราไม่ใส่ใจกับการทำเครื่องหมายและการจัดวางผลิตภัณฑ์ถ้าเราไม่ทำความสะอาดและฆ่าเชื้อได้ดีผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปและสำเร็จ ในสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้วางแผนมันเป็นเรื่องยากที่จะมั่นใจได้ว่าการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
ที่นี่เราได้วิเคราะห์วิธีการควบคุมคุณภาพของกระเป๋าถือจากห้าด้านของ "ผู้คนเครื่องจักรวัสดุวิธีการและสิ่งแวดล้อม" ในการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในที่สุดเราจำเป็นต้องพึ่งพาการมีส่วนร่วมของทุกคนและความพยายามร่วมกันในการสร้างจิตวิญญาณของทีมที่ดีและเข้าใจทุกลิงก์เพื่อทำงานที่มีคุณภาพดี